Успех организации подбора персонала основывается на навыках рекрутера точно оценивать характерологические особенности и профессиональный уровень кандидата, а также управлять скоростью закрытия вакансии. В статье консультантами кадрового центра Персонум рассмотрены факторы, влияющие на скорость закрытия вакантной позиции. Структурированы возможности, способные повлиять на время и скорость закрытия вакантной позиции.
Выделен перечень основных мероприятий по ускорению процесса подбора персонала:
(Полный вариант статьи находится на сайте КЦ Персонум в блогах Живого Журнала – подбор персонала)
1. Повышение качества рекламных объявлений (вакансий) на подбор персонала
2. Быстрая подготовка вакансии и публикация в правильных СМИ
3. Формирование и структурирование бюджета на рекламу подбора персонала
4. Терпение при подборе персонала
5. Бренд компании – как способ повлиять на выбор сотрудника
6. Повышение качества контента сайта вашей компании
7. Чувство такта и доброжелательность – главное в отношении к соискателям
8. Краеугольный камень подбора персонала - условия работы
9. Использование имиджа компании на рынке труда
10. Конкурентоспособная зарплата - это «белая» зарплата
11. Быстрее рассматривать каждого кандидата и не растягивать время принятия решения
12. Размытость требований в объявлении и вакансии при подборе персонала
13. Место проведения собеседования с будущими сотрудниками
14. Презентационные навыки консультанта по подбору персонала
15. Нужно быстрее отзываться на резюме, присланные сотрудниками
16. Учет сезонных факторов на рынке труда и подбора персонала
17. Официальное оформление по ТК - преимущество при подборе персонала
18. Правильные пути рекламной кампании
Факторы, влияющие на скорость и время подбора персонала, являются подсказкой для определения направления развития компании по подбору персонала. Они определяют, насколько ваша система подбора персонала станет успешной и решит кадровые задачи. Ведь кадры, как известно, решают всё!
Хелгидас Вольфсон personum.ru
Кадровый центр Персонум – подбор персонала в Москве, 2009 г.
тел. 8(495)649-9528 (без выходных, до 21 ч.)
